Vær snill mot leverandørene dine!

2022-11-07

Vær snill mot leverandører, og vær snill mot deg selv!

Derfor, i romaner med sverdmenn, uansett hvor fantastiske de er, har de fleste av dem en eller to viktige følgesvenner. De var ikke alltid uatskillelige, men når en av dem var i fare, hoppet kameratene hans ut med en gang, og prøvde sitt beste for å skynde seg til hans side og redde ham. En god leverandør er som din forretningspartner eller bror, som vil gi deg våpen og ammunisjon når du er i gode tider og stå ved siden av deg når du er i trøbbel.
Han er viktigere enn banken, gå til banklånet for å finne noen, kanskje ikke være i stand til å låne penger, renten er ikke lav, for ikke å betale tilbake det forfalte, men må også saksøke deg! Og leverandøren, så lenge du er ærlig, vil ikke nøle med å støtte deg, oppgi kontoperioden din, og du deler risikoen! Vær snill mot leverandørene dine, spesielt de som er villige til å betale deg penger, og de som er villige til å støtte deg fra liten til stor, for eksempel smiprodusenter.

Det er ikke noe absolutt kjøpers eller selgers marked i denne verden. Med endringen av miljøet kan ethvert produkt bli markedets kjæreste! Uten sterke kjøp kan det ikke være noe sterkt salg. Å etablere et harmonisk, samarbeids- og vinn-vinn-forhold er retningen for felles utvikling mellom bedrifter i fremtiden. Faktisk, for enhver bedrift spiller selv den doble rollen som kjøper og selger - å kjøpe råvarer og selge produkter. Så for bedrifter er det å være hyggelig mot leverandørene dine faktisk å være hyggelig mot deg selv!

Enhver bedrift og personell som ikke respekterer leverandøren, det vil ikke bare skade leverandørbedriften og dets markedsføringspersonell, men den største skaden er akkurat deg og det eksterne bildet av bedriften din, og til slutt påvirke bedriftens interesser! Derfor bør bedrifter starte fra grunnleggende høflighet, etikette, behandle leverandørene dine godt, respektere folk vil bli respektert!

En virkelig gjør forretninger selskap, er bundet til å gjøre en god jobb med hvert ledd i kjeden av selskapet, for selskapet, å være strenge med seg selv, men også strenge til mennesker, deres egne produkter og tjenester, må betale mer oppmerksomhet til produktene og tjenestene levert av leverandørene.

Leverandører kan tilby produkter og tjenester av høy kvalitet på grunn av deres innsats innen forskning og utvikling, produksjon, salg, ettersalg, ledelse, personalkvalitet og andre koblinger. I ytterste konsekvens er leverandørenes kapitalbeholdning den første garantien for det endelige resultatet. Men i realiteten underbyr kjøperen enten leverandørens pris eller misligholder betalingen, for ikke å snakke om respekt. Vinn-vinn-situasjon er bare i ord. Lav pris og mislighold påvirker fortjenesten til leverandøren, så hvordan kan han sikre kontinuerlig investering? Uten gode produkter og tjenester fra leverandører, hvordan kan kjøpere lage gode produkter?
Ved å behandle leverandører godt og vise at du er en pliktoppfyllende bedrift, vil ansatte stole på løftene til lederne sine. Ledere er alltid forvirret over den lave faglige kvaliteten til sine ansatte, delvis fordi de ikke stoler på dem. I dagens Kina har alle ansatte dårlig mage og kan ikke fordøye kaken som er tegnet av sjefen deres. Bedrifter bør behandle leverandører godt som en del av deres bedriftsfilosofi, og gradvis dyrke ansattes gode egenskaper med respekt, gjensidig bistand og vennlighet.
Det er viktigere enn noe annet å ta hensyn til leverandørene, løse vanskeligheter og forbedre sammen. Leverandører skal behandles på samme måte som kunder, og de skal nyte behandlingen av kunder, noe som er absolutt fordelaktig for mennesker, for dem selv og for en sunn utvikling av bransjen.

Leverandører er partnere, støttespillere og garantier. De og bedriften din hjelper hverandre og vokser sammen. Dette intime forholdet, ikke mindre enn brødre, vær så snill, vær så snill!

Dette er Tongxin presisjonssmiing selskap


We use cookies to offer you a better browsing experience, analyze site traffic and personalize content. By using this site, you agree to our use of cookies. Privacy Policy