Anleggsmaskiner deler utvikling - bøtte tenner

Siden andre halvdel av 2016 har bransjen gått inn i en ny runde med stigende syklus. Selv om salget av gravemaskiner gjentatte ganger har nådd nye høyder, har byråets kanalfortjeneste blitt utvannet gjentatte ganger på grunn av virkningen av den kontinuerlige priskrigen. Agenter som lenge har stolt på det inkrementelle markedet for å tjene prisforskjellen, har nådd et kritisk øyeblikk i markedet etter overgangen.

Anleggsmaskinindustri er en veldig vertikal tradisjonell industri. Den dype integrasjonen av anleggsmaskiner og internett krever rett tid, rett sted og rett folk. Hvis timingen er feil eller forretningsmodellen ikke er moden, kan den gå fra pioner til pioner. Qian Guanghui mener at anleggsmaskiner Internett-industrien tuyere har kommet.

For det første, etter tiår med utvikling, har Kinas anleggsmaskinindustri blitt mer åpen og diversifisert, selv om agenten i industriens verdikjede er relativt svak, men i bransjen har en viss størrelse og styrke agenter har mestret en viss diskurs, hadde spillet i industriens verdikjede av kapital og reserver.

For det andre, i sammenheng med den prekære fortjenesten til nye telefoner, er agenter villige og i stand til å gå inn på post-markedet. Mange agenter har gjort positive forsøk innen post-markedet, for eksempel den andre reproduksjonen av telefonen, leasing av ny telefon, e-handel med tilbehør og så videre. Uansett suksess eller ikke, har de samlet en viss erfaring.

For det tredje gir smarttelefoner, tingenes internett og andre nye intelligente verktøy og tekniske midler for grenseoverskridende integrering av anleggsmaskiner og internett midler og ubegrensede muligheter, men utvider også dybden og bredden av internettteknologitilgang til tradisjonelle industrier. .

Valget av samarbeidsmodus for innsamling og forsyning oppnås ikke over natten, og det er heller ikke en hensynsløs beslutning om å "slå hodet", men etter langsiktig tenkning og verifisering er det et sett av moden forretningsmodus som kan implementeres med suksess og realisere den lukkede sløyfen av post-market virksomheten for anleggsmaskiner.

Skuffetenner er typiske slitedeler og standarddeler på gravemaskiner. De har stor etterspørsel, høy frakt, høy identifikasjon og relativt rask oppdateringsfrekvens, som egner seg godt for sentralisert innkjøp og spredt fordøyelse. Sentraliserte anskaffelser kan effektivt forbedre forhandlingsstyrken til agenter, komprimere kanalkoblingen, virkelig oppnå "ingen mellommenn tjener prisforskjell", kanalens fortjeneste til agenter og brukere, forbedre konkurranseevnen til agenter i post-markedsoperasjonen, for å dra nytte av flertallet av brukergruppene for anleggsmaskiner. På sin side, gjennom sentraliserte anskaffelser og direkte forsyning fra produsenter, kan vi tiltrekke oss førstelinjeprodusenter av deler som Wanguan Casting-industrien til å bli våre partnere og gradvis etablere et sterkt forsyningskjedesystem.

I tillegg til å velge riktig forretningsmodell og innkjøpsmål, er også troverdigheten til plattformen og gjennomføringen av teamet viktige faktorer for å sikre det varige samarbeidet. Mange av agentene som er involvert i samlingen av bøtteutstyr er aktører på "askenivå" som kom inn i bransjen på begynnelsen av 1990-tallet. Etter opp- og nedturer i bransjen har de opparbeidet seg et godt rykte og troverdighet i anleggsmaskinbransjen, noe som kan gjenkjennes av deleprodusenter og markedet. Samtidig kan haojihui-plattformen gå til i dag, er uatskillelig fra den store hjelpen fra agenter i bransjen. Agentgrupper kommer sammen for en felles visjon, danner en synergi og realiserer de komplementære fordelene med ressurser. Uansett hvor vanskelig reisen er for å utforske postmarkedet, kan de gå gjennom vanskeligheter og holde sammen.

Utforskningen starter med ettermarkedet. "Post-markedet er en stor kake" har blitt industrien konsensus, påvirket av graden av post-markedet åpenhet, agenter er vanskelig å oppnå en del av kaken. I tillegg er sin egen ikke-standard service pris høy, lav effektivitet, produsenter under mekanismen av et stort antall kunder tapt. Etter qian Guanghuis syn bør agenter bli hovedstrømmen i post-markedet, og hvordan kan man søke større verdi i bransjen? Vi må gjøre noen positive forsøk på å omfavne Internett og fremme bærekraftig utvikling av hele byråkanalen.